Seu processo é eficiente?

Estamos preparados para resolver problemas e também para evitá-los, além de oferecer consultoria adequada para:

Organização e Padronização (5S), entender mecanismos de melhoria, controles visuais, fluxo ideal, redução de estoque e perdas, entre outros, tornando a sua equipe muito mais capacitada e competitiva.

Utilizamos um modelo de abordagem diferenciada para verificar as oportunidades de Kaizen: observamos não somente os desperdícios (MUDA), mas as suas causas raízes que podem ser MURI (condição inadequada) e/ou MURA (variação ou incerteza).

Com a nossa consultoria sua equipe aprenderá a perceber os principais problemas que afetam os seus resultados.

Para melhorar a eficiência da sua empresa, nossa grande especialidade é o desenvolvimento de dispositivos mecânicos chamados KARAKURI, também conhecidos como LCA (Low Cost Automation – Automação de Baixo Custo).

Estes consistem em dispositivos que se utilizam de forças naturais, como a gravidade, ou aproveitam ao máximo os movimentos dos atuadores a fim de que um único cilindro pneumático, por exemplo, possa ser responsável por diversos movimentos e atividades do dispositivo, barateando assim a automação.

A utilização de KARAKURI satisfaz ainda a necessidade de diminuir o manuseio de peças (MMH – Minimum Material Handling), além de facilitar abastecimentos de processos.